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I grandi prodotti non falliscono solo per un codice debole, ma anche per una delivery caotica: scope poco chiaro, tempi che slittano, team non allineati, avanzamento “invisibile” e rischi scoperti troppo tardi.
Chainweb offre project management IT end-to-end per progetti web, mobile, cloud, blockchain e cybersecurity, tenendo sotto controllo scope, budget, tempi e qualità dal kickoff al lancio.
Quando i clienti si rivolgono a noi
Costruiamo un sistema di delivery che previene questi problemi invece di rincorrerli.
Forse li riconoscete:
Forse li riconoscete:
-
Le scadenze continuano a slittare e nessuno sa dire quando si rilascerà davvero. -
Lo scope cresce all'infinito (“solo un'altra funzionalità”) e l'MVP diventa un mostro. -
L'avanzamento non è visibile: ricevete aggiornamenti, ma non vi fidate. -
Team e fornitori non sono allineati e le dipendenze fanno saltare i tempi. -
I rilasci portano sorprese: bug dell'ultimo minuto, parti incomplete, passaggi di consegne confusi. -
Il budget si disperde senza un rapporto chiaro tra scope e costi. -
Siete costretti al micromanagement solo per mantenere il ritmo. -
I rischi emergono troppo tardi, quando l'incendio è già scoppiato.
I servizi di project management IT che offriamo
Pianificazione del progetto e roadmap
Trasformiamo gli obiettivi in un piano di delivery che il vostro team può eseguire.
Comprende:
Ottenete: una roadmap realistica, non una fantasia ottimistica.
Comprende:
- definizione dello scope e delle priorità
- milestone e roadmap dei rilasci
- mappatura delle dipendenze
- stima di effort e risorse
- metriche di successo e criteri di accettazione
Ottenete: una roadmap realistica, non una fantasia ottimistica.
Coordinamento di team, attività e deliverable
Allineiamo tutti i flussi di lavoro in un unico processo prevedibile.
Comprende:
Ottenete: ritmo senza caos, anche con team misti.
Comprende:
- pianificazione di sprint e milestone
- suddivisione delle attività e responsabilità chiare
- controllo delle dipendenze tra team
- supporto alle decisioni e gestione dei conflitti
- quality gate prima dei rilasci
Ottenete: ritmo senza caos, anche con team misti.
Controllo di tempi, budget e scope
Manteniamo i rilasci prevedibili, anche quando le cose cambiano.
Comprende:
Ottenete: trasparenza e controllo al posto di brutte sorprese.
Comprende:
- monitoraggio della delivery (velocity, burndown, milestone)
- monitoraggio e previsione del budget
- controllo di scope e modifiche con stima dell'impatto
- scenari di trade-off (tempi, costi, qualità)
Ottenete: trasparenza e controllo al posto di brutte sorprese.
Agile, Scrum e
metodologie ibride
metodologie ibride
Adattiamo il processo alla vostra realtà, senza imporre dogmi.
Comprende:
Ottenete: velocità e ordine.
Comprende:
- setup Scrum (sprint, cerimonie, artefatti)
- Kanban o modelli ibridi per contesti con fornitori e clienti
- backlog grooming e definizione delle priorità
- ritmo di delivery iterativo con demo
Ottenete: velocità e ordine.
Valutazione dei rischi e
risoluzione dei problemi
risoluzione dei problemi
Individuiamo i rischi per tempo e rimuoviamo rapidamente i blocchi.
Comprende:
Ottenete: meno emergenze e decisioni più rapide.
Comprende:
- risk register proattivo
- segnali di allerta precoce
- triage dei problemi e percorsi di escalation
- piani di mitigazione e responsabilità
Ottenete: meno emergenze e decisioni più rapide.
Comunicazione trasparente con gli stakeholder
Nessuna scatola nera: tutti sanno cosa succede e perché.
Comprende:
Ottenete: fiducia e allineamento a ogni passo.
Comprende:
- report di stato settimanali
- dashboard chiare
- aggiornamenti sulla prontezza dei rilasci
- call di allineamento con gli stakeholder
- supporto nella comunicazione con clienti e investitori
Ottenete: fiducia e allineamento a ogni passo.
Cosa dicono i clienti del nostro servizio di project management
★★★★★
Chainweb Group ha dimostrato un’eccellente gestione del progetto durante tutto il processo.
★★★★★
Chainweb Group ha dimostrato una solida gestione del progetto per tutta la durata della collaborazione.
Prenotate una call conoscitiva gratuita: analizziamo il vostro progetto e tracciamo un piano di delivery realistico.
Prenota ora Come lavoriamo
Discovery e allineamento
Obiettivi, scope, vincoli, metriche di successo.
Roadmap e setup della delivery
Milestone, ruoli, strumenti, workflow.
Sviluppo iterativo e controllo
Demo settimanali, monitoraggio continuo, gestione delle dipendenze.
QA e rilascio
Controllo delle regressioni, test di accettazione, checklist di lancio.
Lancio ed evoluzione
Stabilizzazione, feedback dagli analytics, aggiornamenti della roadmap.
Cosa ricevete dal nostro project management
Non ricevete solo “gestione”, ma output concreti:
-
Roadmap di progetto con milestone e rilasci - Backlog e piano delle priorità
- Piani di sprint e cadenza di delivery
- Risk register con azioni di mitigazione
- Report settimanale di delivery (avanzamento, rischi, prossimi passi)
- Checklist QA e di rilascio
- Stime d'impatto delle modifiche (tempi, costi e rischi delle nuove richieste)
Modelli di collaborazione per il project management
Scegliete quello adatto alla vostra situazione:
-
Setup / audit PM
Analizziamo la vostra delivery attuale, ricostruiamo la roadmap e impostiamo il processo per il vostro team. -
Responsabile della delivery di un rilascio
Ci prendiamo la responsabilità end-to-end di un MVP o di un ciclo di rilascio specifico. -
Partnership PM continuativa
Retainer mensile per delivery continua, crescita e controllo operativo.
Progetti software tipici che gestiamo
Ideale per team con scadenze, più stakeholder e uno scope in rapida evoluzione.
-
Dall'MVP al lancio
Milestone chiare e delivery prevedibile -
Delivery tra più team
Team interni, collaboratori esterni, fornitori: un unico piano -
Controllo dello scope
Richieste di modifica con impatto su tempi e budget -
Recupero delle scadenze
Rimettiamo in carreggiata i progetti in ritardo -
Refactoring e migrazioni
Transizioni tecniche con rischi sotto controllo -
Delivery orientata alla compliance
Sicurezza, audit, settori regolamentati
Gli strumenti che usiamo
Casi studio di project management
Casi studio di project management
SubWise
Sviluppo di un'app per la gestione degli abbonamenti
InSite software
Software e web app per la gestione del verde pubblico e delle gare d'appalto
QA per il fintech
Test automatizzati e di regressione per un'app fintech
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−20% dal 12 ottobre al 31 dicembre 2026
Richiedi un preventivo Su progetti da €5.000, in cambio di un caso studio pubblicato e di una recensione su Clutch.
Valida solo per i nuovi progetti confermati dal 12 ottobre 2026. Non cumulabile con altre offerte. Ci concedete un’intervista di 20 minuti per il caso studio e il permesso di mostrare il vostro logo. FAQ — servizi di project management
Sì. Chainweb Group interviene spesso su progetti in corso che hanno perso prevedibilità: scadenze mancate, scope creep, responsabilità poco chiare o fornitori non allineati. Partiamo da un rapido audit del progetto (1-2 settimane), elaboriamo un piano di recupero realistico e da lì prendiamo in mano il coordinamento della delivery.
Chainweb Group adatta la metodologia a ciò che funziona davvero per il progetto. Usiamo Scrum (sprint, daily standup, sprint review) per lo sviluppo iterativo del prodotto, Kanban per supporto e manutenzione continuativi e modelli ibridi per progetti con più fornitori o contratti a prezzo fisso. Non imponiamo un unico framework a prescindere dal contesto.
Chainweb Group lavora con Jira, Linear, Notion, Trello, Asana, ClickUp e Basecamp. Ci inseriamo negli strumenti che già usate oppure configuriamo da zero quello più adatto, in base alla dimensione del team e al tipo di progetto.
Organizziamo la comunicazione in base alla vostra disponibilità. Nella maggior parte dei progetti il cliente partecipa a una call di stato settimanale di 30 minuti e ad approvazioni asincrone alle milestone principali. Il coordinamento quotidiano, la risoluzione dei blocchi e la gestione del team sono interamente a carico del PM di Chainweb Group.
Sì. Il project management di Chainweb Group è disponibile come servizio a sé, indipendentemente dal fatto che lo sviluppo sia nostro. Possiamo gestire collaboratori esterni, team di sviluppo interni o una combinazione dei due.
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Rendiamo prevedibile la vostra delivery
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