Manage cookies

Cookie Settings

Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.

Essential cookies

Always On. These cookies are essential so that you can use the website and use its functions. They cannot be turned off. They're set in response to requests made by you, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms.

Analytics cookies

Disabled

These cookies collect information to help us understand how our Websites are being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customise our Websites for you. See a list of the analytics cookies we use here.

Advertising cookies

Disabled

These cookies provide advertising companies with information about your online activity to help them deliver more relevant online advertising to you or to limit how many times you see an ad. This information may be shared with other advertising companies. See a list of the advertising cookies we use here.

PROJECT MANAGEMENT IT

Delivery prevedibile. Niente scadenze che slittano, niente scope creep, piena trasparenza.

Come lavoriamo

Servizi di project management per lo sviluppo software: delivery Agile, Scrum e Kanban

I grandi prodotti non falliscono solo per un codice debole, ma anche per una delivery caotica: scope poco chiaro, tempi che slittano, team non allineati, avanzamento “invisibile” e rischi scoperti troppo tardi.

Chainweb offre project management IT end-to-end per progetti web, mobile, cloud, blockchain e cybersecurity, tenendo sotto controllo scope, budget, tempi e qualità dal kickoff al lancio.

Quando i clienti si rivolgono a noi

Costruiamo un sistema di delivery che previene questi problemi invece di rincorrerli.

Forse li riconoscete:

Le scadenze continuano a slittare e nessuno sa dire quando si rilascerà davvero.
Lo scope cresce all'infinito (“solo un'altra funzionalità”) e l'MVP diventa un mostro.
L'avanzamento non è visibile: ricevete aggiornamenti, ma non vi fidate.
Team e fornitori non sono allineati e le dipendenze fanno saltare i tempi.
I rilasci portano sorprese: bug dell'ultimo minuto, parti incomplete, passaggi di consegne confusi.
Il budget si disperde senza un rapporto chiaro tra scope e costi.
Siete costretti al micromanagement solo per mantenere il ritmo.
I rischi emergono troppo tardi, quando l'incendio è già scoppiato.

Cosa facciamo per voi

Pianificazione del progetto e roadmap

Trasformiamo gli obiettivi in un piano di delivery che il vostro team può eseguire.
Comprende:

definizione dello scope e delle priorità
milestone e roadmap dei rilasci
mappatura delle dipendenze
stima di effort e risorse
metriche di successo e criteri di accettazione

Ottenete: una roadmap realistica, non una fantasia ottimistica.

Coordinamento di team, attività e deliverable

Allineiamo tutti i flussi di lavoro in un unico processo prevedibile.
Comprende:

pianificazione di sprint e milestone
suddivisione delle attività e responsabilità chiare
controllo delle dipendenze tra team
supporto alle decisioni e gestione dei conflitti
quality gate prima dei rilasci

Ottenete: ritmo senza caos, anche con team misti.

Controllo di tempi, budget e scope

Manteniamo i rilasci prevedibili, anche quando le cose cambiano.
Comprende:

monitoraggio della delivery (velocity, burndown, milestone)
monitoraggio e previsione del budget
controllo di scope e modifiche con stima dell'impatto
scenari di trade-off (tempi, costi, qualità)

Ottenete: trasparenza e controllo al posto di brutte sorprese.

Agile, Scrum e
metodologie ibride

Adattiamo il processo alla vostra realtà, senza imporre dogmi.

Comprende:

setup Scrum (sprint, cerimonie, artefatti)
Kanban o modelli ibridi per contesti con fornitori e clienti
backlog grooming e definizione delle priorità
ritmo di delivery iterativo con demo

Ottenete: velocità e ordine.

Valutazione dei rischi e
risoluzione dei problemi

Individuiamo i rischi per tempo e rimuoviamo rapidamente i blocchi.
Comprende:

risk register proattivo
segnali di allerta precoce
triage dei problemi e percorsi di escalation
piani di mitigazione e responsabilità

Ottenete: meno emergenze e decisioni più rapide.

Comunicazione trasparente con gli stakeholder

Nessuna scatola nera: tutti sanno cosa succede e perché.
Comprende:

report di stato settimanali
dashboard chiare
aggiornamenti sulla prontezza dei rilasci
call di allineamento con gli stakeholder
supporto nella comunicazione con clienti e investitori

Ottenete: fiducia e allineamento a ogni passo.

Prenotate una call conoscitiva gratuita: analizziamo il vostro progetto e tracciamo un piano di delivery realistico.

Prenota ora

Come lavoriamo

Discovery e allineamento

Obiettivi, scope, vincoli, metriche di successo.

Roadmap e setup della delivery

Milestone, ruoli, strumenti, workflow.

Sviluppo iterativo e controllo

Demo settimanali, monitoraggio continuo, gestione delle dipendenze.

QA e rilascio

Controllo delle regressioni, test di accettazione, checklist di lancio.

Lancio ed evoluzione

Stabilizzazione, feedback dagli analytics, aggiornamenti della roadmap.

Roadmap di progetto con milestone e rilasci
Backlog e piano delle priorità
Piani di sprint e cadenza di delivery
Risk register con azioni di mitigazione
Report settimanale di delivery (avanzamento, rischi, prossimi passi)
Checklist QA e di rilascio
Stime d'impatto delle modifiche (tempi, costi e rischi delle nuove richieste)

Modelli di collaborazione

Scegliete quello adatto alla vostra situazione:

Setup / audit PM

Analizziamo la vostra delivery attuale, ricostruiamo la roadmap e impostiamo il processo per il vostro team.
Responsabile della delivery di un rilascio

Ci prendiamo la responsabilità end-to-end di un MVP o di un ciclo di rilascio specifico.
Partnership PM continuativa

Retainer mensile per delivery continua, crescita e controllo operativo.

Progetti tipici che gestiamo

Ideale per team con scadenze, più stakeholder e uno scope in rapida evoluzione.

Dall'MVP al lancio

Milestone chiare e delivery prevedibile
Delivery tra più team

Team interni, collaboratori esterni, fornitori: un unico piano
Controllo dello scope

Richieste di modifica con impatto su tempi e budget
Recupero delle scadenze

Rimettiamo in carreggiata i progetti in ritardo
Refactoring e migrazioni

Transizioni tecniche con rischi sotto controllo
Delivery orientata alla compliance

Sicurezza, audit, settori regolamentati